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    华艺园林“2016工作会议暨2015年度先进表彰大会”召开
    信息来源：互联网  ‖  发稿作者：管理员   ‖  审核人员：admin  ‖  审批人员：admin  ‖  发布时间：2016年2月24日  ‖  查看2387次  ‖  
    2016年2月17日，华艺生态园林股份有限公司“2016工作会议暨2015年度先进表彰大会”在合肥皇冠假日酒店隆重召开。董事长胡优华携公司高管及员工代表，共计383人参加了此次会议。

    （会议现场照片）     
    （会议现场照片）
    在一片欢乐祥和的气氛中，大会拉开序幕。公司董事长胡优华对华艺园林2015年度工作进行了回顾和总结，并就2016的工作进行了安排及部署。 
    （董事长做2016工作报告）
    胡优华说，2015年，面对全球经济持续恶化，新常态下国内经济增长乏力，园林行业同样受到严峻挑战，在这样艰难形势下，华艺园林依靠董事会的正确决策、高管团队的顽强拼搏、中层团队的团结奋战，更重要的是依靠全体员工的共同努力，2015年依然取得良好成绩。
    2015年，合同总订单超9亿元，财务收入超4亿元，净利润超4000万元，较好地完成了年度任务。
    2015年，四个全面创新启动，企业转型初见成效。
    2015年，启动了互联网+好养护及花世界乐园文化旅游项目，为华艺转型升级插上腾飞的翅膀。
    2015年，建立了融资平台，实现做市交易，走上资本市场发展之路。
    2015年，公司管理水平得到很多提高。信息化管理、项目团队建设、营销生产一体化、设计营造维护一体化、产学研一体化、科教兴企、人才强企的创新取得进步。
    2015年，勇于带头承担社会责任，在就业、纳税、慈善、扶贫等方面均做出了突出贡献。 
    （公司员工认真学习工作报告）
    2016华艺园林主题是“跨界创新，共创未来”。他说：
    2016年，是国家十三五规划开局之年。我们要抓住机遇迎势而上。
    首先要实现营销合同、财务收入、净利润等增长50%以上的目标。
    2016年，要实现华艺企业基本转型。
    2016年，我们要重点发展高新技术与互联网+跨界产业。
    2016年，我们要思维创新，对生态园林化下的管理思维进行变革，创新商业模式，实现跨越发展。
    2016年，我们要创新资本与市值管理，提高资本的有效价值。
    2016年，我们要继续不断提高企业管理效能，以效益论英雄，提高企业市场竞争力，带头承担更多的社会责任。 
    （会议现场照片）
       下午，全体员工对2016工作报告进行了讨论与分享。 
    （讨论现场照片） 
       最后，公司对2015年度优秀员工及先进集体进行了表彰。 
    （部分先进表彰照片） 
    （部分先进表彰照片） 
    （部分先进表彰照片）
    “众人拾柴火焰高”。集众智才能成伟业，聚合力方可谱新篇。我们又一次站在新的历史起点上扬帆起航, 我们要齐心协力更加主动作为，“抡起金箍棒”应对挑战。以企业生存发展为前提，以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。在美丽中国梦指引下,跨界创新，共创未来。推动华艺园林向资源整合、资本运营、智慧园林完整“价值链”的集成管理迈进,为实现华艺园林美丽美好华艺梦的目标而努力奋斗。                                                                                             （华艺生态园林）
                  
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